Евразийский
научный
журнал

+7 995 770 98 40
+7 995 202 54 42
info@journalpro.ru

Значение внедрения секторов подготовки перспективных руководящих кадров на основе психологии менеджмента

Поделитесь статьей с друзьями:
Автор(ы): Мухтаров Отабек Шухратжанович
Рубрика: Психологические науки
Журнал: «Евразийский Научный Журнал №9 2015»  (сентябрь 2015)
Количество просмотров статьи: 1982
Показать PDF версию Значение внедрения секторов подготовки перспективных руководящих кадров на основе психологии менеджмента
Мухтаров Отабек Шухратжанович 
Ассистент кафедры Психология 
Андижанский Государственный университет

Статья посвящена вопросу дальнейшего развития деятельности руководящих органов и совершенствования методики на основе психологии управления

Ключевые слова: Политическая партия, общество, психология менеджмента, руководство, самоуправление и развитие.


The activities of the self-governing bodies in an artiqle devoted to the development and improvement of management psychology based method.

Key words: Political party, society, psychology, management, leadership, self-management, and development.


В сфере строительства демократического общества, дальнейшей либерализации и развития социально-политической жизни в Узбекистане ведётся плодотворная работа по осуществлению последовательных программ, связанных с расширением полномочий органов самоуправления и политических партий, развития общественных объединений и махаллинских сходов граждан в качестве фундаментальных органов власти. В связи с чем особое значение приобретают слова главы нашего государства: “Конечная цель всех наших реформ в экономической и политической сферах – обеспечение всех условий для достойной жизни всех граждан, проживающих в стране”.

Относительно полномочий политических партий, фракции которых набрали наибольшее количество голосов, наш Президент говорил 12 ноября 2010 года на совместном заседании Законодательной палаты и Сената Олий Мажлиса Республики Узбекистан в своём выступлении, посвящённом концепции дальнейшего углубления демократических реформ в нашей стране и развития гражданского общества, где он отметил наличие актуальных проблем в приоритетном направлении демократизации государственной власти и системы управления.

Действительно, на данный момент в деле решения в рамках органов самоуправления проблем, возникающих на территории сходов граждан махаллей (СГМ) и сходов граждан сёл (СГС), зачастую обнаруживается вялость деятельности председателей и советников СГМ, их некомпетентность в исполнении возложенных на них обязанностей, а также другие изъяны, связанные с формированием надомного труда и семейного бизнеса, организацией при СГМ пунктов производства и услуг в качестве субъектов предпринимательства и формированием в СГМ собственного материального фонда; отсутствие необходимых знаний при подготовке кандидатов в депутаты областных, городских и районных Кенгашей народных депутатов по системе Moskeletion; отсутствие у руководителей аппарата необходимых навыков и информации в сфере менеджмента, приводящее к ослаблению конкуренции между политическими партиями в рамках положений их приоритетных программ. Всё вышеперечисленное является факторами, тормозящими процесс строительства демократического общества в Республике Узбекистан. Мы предлагаем решение данных проблем посредством проведения исследований, основанных на внедрении секторов подготовки перспективных руководящих кадров на основе психологии менеджмента, имеющих следующие цели, задачи и структуру.

Цели исследования:

- подготовка политическими партиями при СГС и СГМ кадров, имеющих компетентность в понятиях о фондрайзере и других психологических, парламентаристских и прочих факторах, относящихся к бизнесу и управлению;

- развитие у будущих руководящих кадров знаний, умений и навыков, связанных с понятиями НЛП, тайм-менежмента, бизнес-менежмента и т.п.;

- обучение будущих руководителей правильному составлению подробных кейсов и бизнес-планов по приоритетным задачам соответствующей партии, СГС и СГМ;

- обучение будущих руководителей составлению новых структур по имиджу и бренду соответствующей партии;

- обучение их составлению перспективных проектов для руководящей деятельности с применением вербального и невербального паралингвистического общения и влияния;

- обучение их составлению бизнес-планов и ведению бизнес-менеджмента по руководству частными предприятиями и ООО;

- обучение будущих руководителей современным методам овладения навыками правильного отбора, сохранения, обработки и оперативной передачи необходимой информации.

Задачи проекта:

- сбор сведений о ведущих свою деятельность в нашей области политических партиях и их руководителях, а также о руководстве областного кенгаша народных депутатов;

- сбор сведений об избранных председятелях органов самоуправления в СГМ;

- заключение официальных договоров с председателями областных кенгашей политических партий и председателями СГМ об организации при объектах своих консалтинговых центров;

- разработка общей учебной программы по психологии управления, бизнес-психологии, политической психологии, психологии менеджмента и привлечение к данной программе тренеров, получивших рекомендации квалифицированных специалистов ОДМ “Камолот” и имеющих специальный сертификат;

- заключение каждой партией и СГМ договоров об оплате общих расходов секторов подготовки руководящих кадров;

- формирование из числа активистов политических партий, СГМ, молодёжных организаций группы запаса руководящих кадров, обладающих лидерскими качествами;

- подготовка тренерами секторов подготовки руководящих кадров рекомендаций на будущих руководителей, имеющих соответствующий утверждённый сертификат и собственный проект.

Характеристика современных программ занятий:

Moskletion - составление проекта по своей позиции относительно устранения проблем, имеющихся на определённой территории, презентация данного проекта населению данной территории и завоевание его симпатий (внушение положительного отношения к своему проекту).

Karl Popper - разработка критериев для аргументации своего мнения, утверждения либо отрицания определённого положения с применением методов “ребатл” (твёрдое отстаивание своего мнения с опровержением противоположных доводов логичными аргументами) и “дихотомия” (логический метод, при котором понятия и термины разбиваются на пары «соподчиненных» элементов).

Mok Trael – составление регулярных перспективных планов руководящей работы.

Fonddrayzer – создание эксклюзивной системы, позволяющей успешно завоевать доверие клиентов к своему бизнесу.

Таким образом, внедрение секторов подготовки перспективных руководящих кадров на основе психологии менеджмента позволит создать единую систему решения проблем “молодёжь махаллей, имеющая способности руководителя” + “семейный бизнес и надомный труд в СГМ” + “руководство ООО в СГМ и СГС” + “органы самоуправления” + “руководители частных предприятий” + “народные депутаты районных и городских Кенгашей” + ”Сенат” с внесением в Законодательную Палату Олий Мажлиса оперативных и конкретных предложений.


ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ САЙТЫ:

1. http://www.press-service.uz

2. http://gov.uz

3. http://www.lex.uz

4. http://www.bdm.uz

5. http://xs.uz

6. http://senat.uz